而消费者关心的更多的是质量如何保证、截至红木家居网购后出现问题该如何解决等。
量身定制加盟方案打造事业成长绿色通道对于我们轻车熟路的地板行业，底全这次的策略目标就是打造地板界的‘小米模式，底全以极致性价比、优良客户口碑、高效运营的方式，突破地板行业发展瓶颈。实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，国建因此，我们下定决心做极致地板单品。
而要完成这个动作并非易事，成加超需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。真正做到：氢站渠道极致扁平、颜值品质高配、价格极致。让加盟商投入小，截至让消费者享受大品牌福利。
专业团队以实际行动帮扶经销商做工程业务体系输出，底全帮经销商开拓Mini店网点夯实零售营销根基，与经销商达成高度协同。根据他的规划，国建索菲亚·墙地一体|空间定制要发展成为以地板、国建墙板、精品家具为核心产品，并依托集团供应链优势将装修空间所需产品匹配齐备，整合包括，定制柜类在内的其他配套产品的整装产品包的供应公司。
很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，成加超经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。
加盟Mini店的经销商不需要开店、氢站不需要重装门店，氢站只要设置3平米左右的专区即可，索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智，形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式，并说道：从消费端倒逼企业运营体系全面变革，打掉不必要的中间环节，相当于把总部仓库平移到城市仓，由城市服务商服务Mini店，直通C端。很多企业通过加大品牌建设的投入，截至大大提升了品牌以及行业的知名度，企业不仅获得了发展，更带领家具建材走向品牌时代。
近年，底全随着企业发展经验不断积累，底全家具企业间的竞争也不仅仅停留在价格战上，大家纷纷寻找突破口，挖掘和拓展品牌的综合实力，从各个层面进入细分。在一批行业龙头企业的带动和相关配套融合支持下，国建家具产业逐步走向品质时代，形成独特的竞争力和影响力。
品牌是什么?品牌是一种力量，成加超品牌是一种信任，品牌是一种价值，品牌是一种观念。于是，氢站我们发现家具行业的竞争也在发生改变，氢站随着外部环境的改善，以及企业自身整体素质的不断提升，家具行业将迎来开始注重产品品质、功能品位和企业品牌的更高层次的发展
